Concept de valeur
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La valeur principale désigne le principe qui dicte l’entreprise et ses employés leur comportement. Elle relève et renforce la culture préconisée par l’entreprise. Elle, avec une façon appropriée, conduit chaque employé à prendre la décision, aide l’organisation à réaliser son vocation, finalement pour arriver à son but.

L’essentiel de la notion de valeur dans CHU KONG STEEL PIPE CO.,LTD est« intégrité, humanisme, innovation, pragmatisme, avance ».

  

1.Intégrité : On préconise l’intégrité.

L’employé reste intègre envers l’entreprise, celle-ci l’intègre tant envers les clients qu’envers la société. Cette intégrité regroupe la responsabilité de l’entreprise pour la société et les partis concernés. En tant que concitoyen de l’entreprise, PCK souligne le respect pour la conscience morale et la loi, impose des normes à l’entreprise et ses employés dans le développement de sa culture de l’entreprise.

2.Humanisme:on se centre sur l’homme.

L’entreprise tient compte de la nécessité des employés, de la passion des employés et du développement harmonieux de l’entreprise et celui des employés. L’entreprise s’efforce à créer une plate-forme pour le développement personnel des employés tout en assurant aux employés le droit de jouir de ses fruits.

3.Innovation : on souligne l’innovation.

L’innovation est un point important chez CHU KONG STEEL PIPE CO.,LTD, les innovations scientifiques et gestionnaires sont les armes avec lesquels on triomphe dans la concurrence de marché. On encourage ainsi les employés à se lancer dans l’innovation, les pousser à participer avec enthousiasme dans l’amélioration technique, les équipements et la technologie. L’exploit présent de PCK vient de l’innovation .En même temps, on est convaincu qu’un brillant avenir pour PCK est lié étroitement à l’innovation .

4.Pragmatisme :on encourage le pragmatisme.

On a pour principe le pragmatisme, dire sans faire est rejeté chez nous .L’exploit de CHU KONG STEEL PIPE CO.,LTD n’est pas obtenu simplement par des paroles, ce que l’entreprise nécessite sont les pragmatistes. Les gestionnaires de couches moyene et supérieure insistent sur le système 《patrouille matinale》,les responsables de chaque département font un tour dans la zone de l’usine avant le commencement de travail, discutent des problèmes à résoudre, et proposent des solutions sur le site, ce qui sont la relèvement le plus direct du pragmatisme dans la culture de l’entreprise.

5.Avancer : on poursuit l’avance.

On poursuit l’excellence, cherche à être le premier, au lieu d’être poursuiveur, on tend à diriger la notion de valeur de notre entreprise se caractérise dans la lutte pour l’excellence. CHU KONG STEEL PIPE CO.,LTD garde « le premier en Chine » dans plusieurs industries. On reste en tète de l’industrie, non toujours parce qu’on fait mieux que la concurrence, dans beaucoup de cas, il résulte de ce qu’on agit plus tôt qu’eux! « agir le premier » constitue un facteur important pour un brillant exploit obtenu, est aussi un esprit que Zhujiang Steel Tube doit préconiser.

 

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